東華集團(tuán)隆重召開2014年用戶座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2014-01-11 / 瀏覽次數(shù)：2,249次

1月5日，東華集團(tuán)在杭州城市花園酒店隆重召開2014年全國用戶座談會(huì)。董事長(zhǎng)宣碧華率集團(tuán)高層、國內(nèi)銷售人員與來自全國的300多名經(jīng)銷商、用戶共同商討2014年合作大計(jì)。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理袁立華匯報(bào)了公司2013年銷售業(yè)績(jī)、交貨改善與提升、質(zhì)量改善與提升及事業(yè)部制的進(jìn)一步推進(jìn)完善和企業(yè)取得的重大成效，同時(shí)部署了 2014年工作重點(diǎn)和經(jīng)營計(jì)劃；技術(shù)中心主任王麗麗匯報(bào)了2013年重大項(xiàng)目完成和新產(chǎn)品開發(fā)情況，專利、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，技術(shù)進(jìn)步、效率提升及與海外公司技術(shù)對(duì)接情況；盾牌公司總經(jīng)理錢文孝匯報(bào)了盾牌公司2013年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和取得的成效，同時(shí)部署了2014年盾牌公司經(jīng)營指標(biāo)和管理改進(jìn)工作；集團(tuán)副總經(jīng)理兼輸送鏈?zhǔn)聵I(yè)部部長(zhǎng)廖杭州匯報(bào)了輸送鏈?zhǔn)聵I(yè)部2013年主要工作完成情況及2014年工作思路與任務(wù)，同時(shí)部署了事業(yè)部五年發(fā)展規(guī)劃；興化東華公司總經(jīng)理蔣亞龍匯報(bào)了興化東華公司2013年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來五年發(fā)展規(guī)劃。

隨后，宣碧華董事長(zhǎng)作重要講話。他說，今天與大家交流一下，首先是鏈條鏈輪行業(yè)未來幾年發(fā)展形勢(shì)。宣董事長(zhǎng)說，目前國內(nèi)鏈條鏈輪市場(chǎng)處在比較好的發(fā)展期，有一個(gè)全面的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，這與整個(gè)國家發(fā)展階段有關(guān)系。十八大提出城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化，與我們有關(guān)聯(lián)的尤其是工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，我們處在一個(gè)后工業(yè)發(fā)展期，所以人力資源成本在提高。工業(yè)化會(huì)有更高的發(fā)展期，這將為鏈傳動(dòng)、輸送機(jī)械帶來很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們的主機(jī)廠、經(jīng)銷商也感受的到，原來是沿海地區(qū)發(fā)展快，現(xiàn)在是中部地區(qū)、西部地區(qū)也在快速發(fā)展，有些區(qū)域銷售量在提升。

談到國際市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)時(shí)，宣董事長(zhǎng)說，我判斷全球經(jīng)濟(jì)處在平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顩r。北美2014年至2015年會(huì)有一個(gè)較好的增長(zhǎng)，歐洲較穩(wěn)定。美國、德國、日本都有8家以上的規(guī)模企業(yè)，為當(dāng)?shù)氐闹匾鳈C(jī)廠配套。我認(rèn)為東華有機(jī)會(huì)，能夠替代這些發(fā)達(dá)國家這些鏈條制造商，為主機(jī)廠配套，為東華帶來一個(gè)較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

東華通過五年國際化的發(fā)展和事業(yè)部制的扁平化，我們基本能夠達(dá)到產(chǎn)品全系列。我們有能力開發(fā)難度更高的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈全過程在逐步完善、提升。五年國際化，我們收購德國KBO公司、參股日本EK公司，在全球建立銷售公司，我們做到了客戶在哪里，我們的產(chǎn)品就在那里，服務(wù)就在那里。下一步我們還要在全球建立倉儲(chǔ)式代理商，我們有進(jìn)入各大主機(jī)廠的技術(shù)、服務(wù)支撐。目前中國很多鏈條廠做不到，也跟不進(jìn)國際化。前兩年有一家企業(yè)跟進(jìn)東華做國際化，也以虧損關(guān)閉。所以企業(yè)進(jìn)入國際化肯定是好的，但風(fēng)險(xiǎn)太大，要企業(yè)有足夠的實(shí)力、能力和耐力。東華引以為傲的是我們各方面已具備這樣的能力。最近東華在美國芝加哥租了一個(gè)大倉庫，建立一個(gè)車間，我們想在美國建工廠，進(jìn)入各大行業(yè)，去替代其他發(fā)達(dá)國家的同行，因?yàn)槲覀冇懈玫男詢r(jià)比產(chǎn)品，有好的產(chǎn)品質(zhì)量，更好的服務(wù)。中國市場(chǎng)已進(jìn)入后工業(yè)發(fā)展期，自動(dòng)化、機(jī)械化程度提高，傳動(dòng)件行業(yè)有很大市場(chǎng)。在傳動(dòng)件行業(yè)既做鏈條又做鏈輪的很少，只有日本椿本，東華要超越椿本，不光做鏈條鏈輪，后面5至10年我們要向集成方向發(fā)展。現(xiàn)在我們的汽車鏈已在做張緊輪，接下來成為傳動(dòng)副。我們的扶梯鏈已是半總成的結(jié)構(gòu)方式。我們?cè)谧鲛r(nóng)機(jī)鏈條鏈輪后，還做割臺(tái)總成。特別是我們的汽車變速箱鏈條，將來向自動(dòng)變速箱（CVT)發(fā)展。目前，東華在無極變速器鏈條上有重大突破，在拖拉機(jī)180馬力試驗(yàn)臺(tái)成功，能夠達(dá)到大馬力的要求。將來在卡車、轎車、發(fā)電、石油等市場(chǎng)空間非常大。東華從制造鏈條到主機(jī)，現(xiàn)在搞總成，這是產(chǎn)業(yè)鏈的全過程延伸。

對(duì)十八屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有很多改革措施，使我們企業(yè)家感到很鼓舞、很振奮。這對(duì)中國制造業(yè)、民營企業(yè)和民族工業(yè)的發(fā)展來說全部是利好。但同時(shí)，可能政府將更加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，如環(huán)保稽查、勞動(dòng)稽查、稅務(wù)稽查等等。所以大家一定要規(guī)范企業(yè)。中國經(jīng)過改革開放30年來的高速增長(zhǎng)期，現(xiàn)在進(jìn)入以高質(zhì)量產(chǎn)品為代表的中速增長(zhǎng)期，我們要適應(yīng)，并且要轉(zhuǎn)變觀念，如利益分配的轉(zhuǎn)變，對(duì)員工的利益要加大，而且要不斷提高員工素質(zhì)，然后員工才能把工作做的更好。我們只有更加關(guān)注中速增長(zhǎng)，解決好中速增長(zhǎng)帶來的問題，我們的企業(yè)才能做的更專、更精、更好。

最后，內(nèi)銷公司總經(jīng)理戴迪漢和錢文孝宣讀了優(yōu)秀經(jīng)銷商名單。宣董事長(zhǎng)向優(yōu)秀經(jīng)銷商頒發(fā)了榮譽(yù)證書并合影留戀。