8月下旬，東華派出以財務總監(jiān)趙鵬飛為領隊的5人團隊赴德國KoBO公司進行溝通交流和學習。雙方就海外公司財務管理、審計公司的選擇、新品核價、成本控制、新設備投入效益分析、工藝工裝、現(xiàn)場管理等多方面進行了詳細的對接。德國KoBO公司歷經120年的發(fā)展歷史，多方面值得同行學習，現(xiàn)刊登本次對接隊員的感受，以饗讀者。

      前瞻性的建筑策劃和工序設計確保企業(yè)處于領先

     步入德國東華KoBO公司，公司整體建筑設計無不體現(xiàn)于構思之精妙：三角形房屋構造確保了光線之聚匯效用，不僅可防止雨水滲透，而且很大程度上起到節(jié)能降耗作用。無論是辦公區(qū)還是廠房區(qū)，墻體涂料也體現(xiàn)出德國人之長期效應。據(jù)說他們在造樓時優(yōu)先考慮的就是對每一塊墻體的精心打造，雖然時間較長，但絕不輕易進行隨時拆換，德國用行動告訴我們，拆換和精心打造成本之得失。

     在工廠內部，KoBO公司的工序布局也首先是考慮如何安全、省力，如他們在鏈板加工和銷軸加工區(qū)分設熱處理，壓裝基本以三工位或四工位模式作業(yè)，一人操作無需過多地來回運轉，不僅在物流上給予節(jié)省，而且在防止相混上也給予了考慮。

精于心計的生產組織策劃與信息管理相結合為生產提供了強有力的數(shù)據(jù)分析

     為了真實測算各工序加工和設備的產能，KoBO公司的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)成功運行數(shù)十年，且銷售制造均可共享，為生產的快速反應或策劃奠定了相應基礎。

獨特的品質管理模式體現(xiàn)與一絲不茍的敬業(yè)精神——立足歐洲、放眼世界

     在未去德國之前就聽說他們是很注重實效的，該思維也在KoBO公司的質量管理上得到驗證。KoBO公司質量主管魯俄曼（英譯）先生帶著我們一起對產品進行入廠驗收，對每一個細節(jié)和過程他們是那么一絲不茍，其敬業(yè)精神令人肅然起敬。當然，在產品質量追溯管理中，他們也是采用各工序采集模式。

一批老中青相結合的隊伍不斷開拓創(chuàng)新

      整個德國KoBO公司是以老中青（尤其是以中老年為主）結合的一只具有悠久歷史的隊伍，KoBO公司的工裝是讓我們本次出訪一致贊賞的亮點。不論是一個小小的壓裝模，還是焊接套用工裝，他們不僅對其速度、安全、勞動量以及對其質量改善等考慮，更是體現(xiàn)出KoBO實際經驗的豐富積累。

同時KoBO公司擁有一批專門模具操作人員，從模具的設計、制造、修或配模，一道道流程井然有序，直接使用者使用起來也是運用自如，整個零件制造效率發(fā)揮得淋漓盡致。

坦誠相待、互補協(xié)作，攜手共創(chuàng)輝煌

      通過我們在KoBO公司現(xiàn)場造訪，我們由衷得出KoBO公司是東華最忠實的朋友。在上油包裝現(xiàn)場，一員工指著胸前有“DH”字樣服飾向我們展示，雖然語言不同，但我們都心領神會，因為我們所穿的工作服上同樣有“DH”印記。尤其是當我們現(xiàn)場共同將問題解決OK后，二十來個白皮膚和黃皮膚的人一起雀躍、興奮，顯示出東華和德國朋友共同協(xié)作、水乳交融的美好場景。

      相互合作、取長補短，相信這是東華與KoBO公司對接的初衷！行色匆匆，由于時間關系不能對KoBO公司的文化給予全部詮釋，而我們有理由相信：坦誠相待、互相交融、攜手并肩創(chuàng)造出東華美好的明天——這是大家共同的志愿！

雙方團隊合影